අලෙවි කළමනාකරු

රැකියා වගකීම් කර්තෘ

1. කලාපීය විකුණුම් සැලැස්ම සකස් කිරීම හා ක්‍රියාත්මක කිරීම: කලාපයේ ඉලක්කගත ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ඉල්ලුම් විශ්ලේෂණයට සහ සමාගමේ වාර්ෂික විකුණුම් සැලැස්මට අනුව, බිඳ වැටී කලාපයේ විකුණුම්කරුවන් සඳහා නිශ්චිත විකුණුම් ඉලක්ක කරන්න;විකුණුම් ප්‍රතිපත්ති සහ උපාය මාර්ග ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා යටත් නිලධාරීන් සංවිධානය කරන්න, විකුණුම් ව්‍යාපාර කුසලතාවන්හි යටත් නිලධාරීන්ට මග පෙන්වීම, විකුණුම් සැලසුම් සම්පූර්ණ කිරීම පරීක්ෂා කිරීම සහ අධීක්ෂණය කිරීම, කාලයාගේ ඇවෑමෙන් නිවැරදි කිරීම, සහ කලාපයේ වෙළඳපල කොටස සහ විකුණුම් ඉලක්ක සහතික කිරීම;2. විකුණුම් එකතුව: තොරතුරු රැස් කිරීමට යටත් නිලධාරීන්ට මග පෙන්වීම, ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ණය සහ සමාගමට ඔවුන්ගේ වැදගත්කම තක්සේරු කරන්න, ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ණය සීමාව පරීක්ෂා කර අනුමත කරන්න, ණය සාමාන්‍ය පරාසයක පවතින බව සහතික කිරීම සඳහා ඕනෑම වේලාවක ණය භාවිතය නිරීක්ෂණය කරන්න;යටත් නිලධාරීන්ගේ ගිණුම් ලැබිය යුතු ප්‍රතිපෝෂණ තොරතුරු මාසිකව විශ්ලේෂණය කිරීම, ගෙවීම් එකතු කිරීමේ කුසලතා වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා යටත් නිලධාරීන්ට මග පෙන්වීම, සුමට ගෙවීම් ප්‍රතිසාධනය සහතික කිරීම සඳහා;

3. විකුණුම් වියදම් පාලනය: සමාගමේ විකුණුම් වියදම් කළමනාකරණ රෙගුලාසි සහ විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තුවේ පිරිවැය අයවැය ඉලක්ක වලට අනුව, පිරිවැය අයවැය ඉලක්කවලට අනුකූලව විකුණුම් කාර්යයන් සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා යටත් නිලධාරීන් සංවිධානය කිරීම, විකුණුම් වට්ටම් සමාලෝචනය කරන්න, සමාලෝචනය, විකුණුම් වියදම් පාලනය කිරීම සහ නිරන්තරයෙන් අඩු කිරීම, සහ සමාගමේ විකුණුම් වියදම් පාලන ඉලක්ක සම්පූර්ණ කිරීම සහතික කිරීම;

4. වෙළඳපල සංවර්ධනය: සමාගමේ ව්‍යාපාර සංවර්ධන උපාය මාර්ගයට සහ විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තුවේ ව්‍යාපාරික අරමුණු වලට අනුව, කලාපීය වෙළඳපල සංවර්ධන සැලැස්ම සහ නිශ්චිත ක්‍රියාත්මක කිරීමේ සැලැස්ම සංවිධානය කිරීම හා ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා අලෙවිකරණ දෙපාර්තමේන්තුව සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම, සමාගමේ සහ නිෂ්පාදන වෙළඳ නාමයේ ප්‍රවර්ධනය ප්‍රවර්ධනය කිරීම;පාරිභෝගික ඉල්ලුමේ ගතිකතාවයන් තේරුම් ගන්න, අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් ගවේෂණය කිරීම සඳහා යටත් නිලධාරීන්ට මග පෙන්වීම, සහ පාරිභෝගික සංවර්ධනය නිරීක්ෂණය කරන්න;සමාගමේ වෙළඳපල කොටස් වර්ධනය ළඟා කර ගැනීම සඳහා;

5. පාරිභෝගික සම්බන්ධතා කළමනාකරණය: සමාගමේ ව්‍යාපාර සංවර්ධන අවශ්‍යතා අනුව, පාරිභෝගික චාරිකා සංවිධානය කිරීමෙන් හා සංවිධානය කිරීමෙන් සුමට පාරිභෝගික සන්නිවේදන මාර්ග පිහිටුවීම, සමාගමට පැමිණීම සහ හුවමාරු කිරීම;කලාපයේ වැදගත් ගනුදෙනුකරුවන් බැලීමට වගකිව යුතුය, විකුණුම්කරුවන්ගේ නිතිපතා ගනුදෙනුකරුවන් බැලීමට යාම සහ පරීක්ෂා කිරීම, සහ ඕනෑම වේලාවක පාරිභෝගික අවශ්‍යතා දැන ගැනීම;පාරිභෝගික තෘප්තිය වැඩි දියුණු කිරීම සහ දිගු කාලීනව ස්ථාපිත කිරීම සඳහා පාරිභෝගික විරෝධතා සහ පැමිණිලි කාලෝචිත ආකාරයකින් හසුරුවන්න, හොඳ සහ ස්ථාවර කලාපීය පාරිභෝගික සම්බන්ධතා;

6. අලෙවියෙන් පසු සේවාව: සමාගමේ අලෙවියෙන් පසු සේවා රෙගුලාසි සහ නිෂ්පාදන ලක්ෂණ අනුව, භාරදීම සංවිධානය කිරීම හා සම්බන්ධීකරණය කිරීම සඳහා සහාය වීම, නිෂ්පාදන ස්ථාපනය, තාක්ෂණික සහාය, අදාළ පාරිභෝගික සේවා හා තාක්ෂණික දෙපාර්තමේන්තු සමඟ සන්නිවේදනය කිරීම තුළින් අලෙවියෙන් පසු සේවයේ ඉලක්කය සපුරා ගැනීම සඳහා කලාපයෙන් පසු අලෙවිය නඩත්තු කිරීම සහ වෙනත් වැඩ.;

7. විකුණුම් තොරතුරු කළමනාකරණය: සමාගමේ ව්‍යාපාර සංවර්ධන අවශ්‍යතා සහ කලාපීය වෙළඳපල ලක්ෂණ අනුව, නිෂ්පාදන වෙළඳපල වෙනස්කම් එකතු කිරීම සඳහා යටත් නිලධාරීන් සංවිධානය කරන්න, ප්‍රධාන තරඟකරුවන්ගේ විකුණුම් උපායමාර්ග, වෙළඳපල උපායමාර්ග සහ වෙනත් තොරතුරු, වෙළඳපල තොරතුරු විශ්ලේෂණය කර පුරෝකථනය කරන්න, ප්‍රති-මිනුම් සකස් කිරීම, අදාළ දෙපාර්තමේන්තු සඳහා කාලෝචිත යෝජනා ලබා දීම;පාරිභෝගික ලිපිගොනු සහ ගනුදෙනු වාර්තා පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක විශ්ලේෂණයක්;කාලෝචිත බව සහතික කිරීම සඳහා, විකුණුම් තොරතුරු වල නිරවද්‍යතාවය සහ සම්පූර්ණත්වය, විකුණුම් සකස් කිරීම සඳහා සහාය ලබා දීම, ප්‍රසම්පාදනය, නිෂ්පාදනය සහ වෙනත් තීරණ;

8. විකුණුම් කණ්ඩායම් ගොඩනැගීම: සමාගමේ දිගුකාලීන සංවර්ධන අවශ්‍යතා සහ නීති රීති වලට අනුව, යටත් කාර්ය මණ්ඩල බඳවා ගැනීම සංවිධානය කිරීම, පුහුණුව, වැඩ පැවරීම සහ මෙහෙයුම් මග පෙන්වීම, ආදිය., යටත් තක්සේරුකරණ ඉලක්කයක් සහ නිත්‍ය සන්නිවේදනයේ කාර්ය සාධනය ඇගයීමේ ප්‍රති results ල ලබා දෙන්න, වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා යෝජනා ඉදිරිපත් කරන්න, කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීමට යටත් නිලධාරීන්ට උදව් කිරීම, කණ්ඩායම් සහයෝගීතාවය සහ සහයෝගීතාවයේ ආත්මය වැඩි දියුණු කිරීම, ඉහළ කාර්යක්ෂම විකුණුම් කණ්ඩායමක් පිහිටුවීමට, විකුණුම් ඉලක්ක සපුරා ගැනීමට සහාය වීම.

නිෂ්පාදන කළමනාකරු

ප්‍රධාන වගකීම් සංස්කාරකය

1.භාර නියෝජ්‍ය සාමාන්‍යාධිකාරීගේ නායකත්වය යටතේ, දෙපාර්තමේන්තුවේ සමස්ත කටයුතු සඳහා වගකිව යුතුය, ෙදපාර්තෙම්න්තුෙව් වගකීම් විෂය පථය තුළ සියළුම කාර්යයන් සම්පූර්ණ කරන ෙලස ෙදපාර්තෙම්න්තුෙව් සාමාජිකයින් සංවිධානය කිරීම හා ඉල්ලා සිටීම.

2.දෙපාර්තමේන්තුවේ පශ්චාත් වගකීම් පද්ධතිය සහ වැඩ ප්‍රමිතීන් ක්‍රියාත්මක කිරීම, අලෙවිකරණය සමඟ සමීප සම්බන්ධතා පවත්වන්න, සැලසුම්, මූල්‍ය, ගුණාත්මකභාවය සහ වෙනත් දෙපාර්තමේන්තු, අදාළ දෙපාර්තමේන්තු සමඟ සහයෝගීතාව සහ සහයෝගීතාව ශක්තිමත් කිරීම;

3.සූත්‍රගත කිරීම සංවිධානය කිරීම සඳහා වගකිව යුතු වීම, වෙනස් කිරීම, පරීක්ෂා කිරීම, අධීක්ෂණය, නිෂ්පාදනය සඳහා කළමනාකරණ පද්ධති පාලනය කිරීම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම, උපකරණ, ආරක්ෂක පරීක්ෂාව, පාරිසරික ආරක්ෂාව, නිෂ්පාදන සංඛ්‍යාලේඛන, ආදිය.;

4.වාර්ෂික සංවිධානය කිරීම හා සම්පාදනය කිරීම සඳහා වගකීම දරයි, කාර්තුමය සහ මාසික නිෂ්පාදන මෙහෙයුම්, උපකරණ නඩත්තු කිරීම, ආරක්ෂාව සහ පාරිසරික ආරක්ෂණ සැලසුම්.මාසික නිෂ්පාදන සැලසුම් රැස්වීමක් නිතිපතා සංවිධානය කිරීම සහ පැවැත්වීම, කාලෝචිත ලෙස සංවිධානය කර ක්‍රියාත්මක කරන්න, චෙක් පත, සම්බන්ධීකරණය හා තක්සේරු කිරීම;

5.සමාගමේ සතිපතා පිටත් කර හැරීමේ රැස්වීමක් පැවැත්වීමට මූලිකත්වය ගැනීම, නිෂ්පාදන කොන්ත්‍රාත්තු වල ක්‍රියාකාරිත්වය සහතික කිරීම සඳහා අලෙවිකරණ දෙපාර්තමේන්තුව සමඟ සමීපව සහයෝගයෙන් කටයුතු කරන්න, සහ සමාගමේ නිෂ්පාදන කාර්යයන් සම්පූර්ණ කිරීමට සහ ඉක්මවා යාමට උත්සාහ කරන්න;

6.විභාගයට සහභාගී වීමට තාක්ෂණික සංවර්ධන දෙපාර්තමේන්තුව හා තාක්ෂණික කළමනාකරණ ප්‍රමිතීන් අනුමත කිරීම, නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලිය සහ නව නිෂ්පාදන සංවර්ධන සැලැස්ම, අත්හදා බැලීම් නිෂ්පාදනය කාලෝචිත ලෙස සංවිධානය කිරීම සහ සංවිධානය කිරීම, සහ සමාගමේ නිෂ්පාදනවල වෙළඳපල තරඟකාරිත්වය නිරන්තරයෙන් වැඩි දියුණු කිරීම;

7.නිෂ්පාදන ආරක්ෂාව සම්බන්ධ විශේෂ වැඩ සඳහා වගකිව යුතු වීම, අඩවි කළමනාකරණය, ශ්‍රම ආරක්ෂාව සහ පාරිසරික ආරක්ෂාව;

8.නිෂ්පාදන සංඛ්‍යාලේඛන හා ගිණුම්කරණයේ මූලික කළමනාකරණය සඳහා වගකිව යුතු ය.මුල් වාර්තා කළමනාකරණයට වැදගත්කමක් එක් කරන්න, නිෂ්පාදන සඳහා ස්ථාවර පොත් සහ ප්‍රකාශ, කාලෝචිත ලෙස සකස් කර වාර්ෂික ඉදිරිපත් කරන්න, කාර්තුමය, මාසික නිෂ්පාදනය, උපකරණ සහ වෙනත් අදාළ සංඛ්‍යාන ප්‍රකාශන;

9.නිෂ්පාදන උපකරණ සහ මිනුම් උපකරණ නඩත්තු කිරීම හා අළුත්වැඩියා කිරීම සඳහා වගකීම දරයි, උපකරණ නඩත්තු කිරීමේ හා අලුත්වැඩියා කිරීමේ කාලය සාධාරණ ලෙස සකසන්න;

10.උපලේඛනගත කිරීම ශක්තිමත් කිරීම.විස්තීර්ණ නිෂ්පාදන ධාරිතාව විද්‍යාත්මකව සමතුලිත කරන්න, නිෂ්පාදන කාලය සාධාරණ ලෙස සකසන්න, විදුලි පරිභෝජනය සමතුලිත කරන්න, ශක්තිය ඉතිරි කරන්න, නිෂ්පාදන නිෂ්පාදන පිරිවැය ඉතිරි කර නිෂ්පාදන පිරිවැය අඩු කරන්න;

11.ව්‍යාපාර මඟ පෙන්වීම සංවිධානය කිරීම සහ නිෂ්පාදන පිටත් කරුවන් පුහුණු කිරීම පිළිබඳ වගකීම, සංඛ්‍යාන ians යින්, සැලසුම්කරුවන්, උපකරණ පරිපාලකයින්, ආරක්ෂක නිලධාරීන් සහ වැඩමුළු මට්ටමේ කළමනාකරණ නිලධාරීන්, සහ නිරන්තර පරීක්ෂාව, ඔවුන්ගේ කාර්යයන් තක්සේරු කිරීම සහ ඇගයීම;

12.දෙපාර්තමේන්තුවේ වැඩ අරමුණු හා සැලසුම් සකස් කිරීම සඳහා වගකිව යුතු වීම, සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම කාලෝචිත ලෙස සංවිධානය කිරීම, මග පෙන්වීම, සම්බන්ධීකරණය, පරීක්ෂා කිරීම, අධීක්ෂණය සහ පාලනය;

13.යටත් අංශ ප්‍රධානියා සඳහා අපේක්ෂකයින් යෝජනා කිරීමට අයිතිය තිබිය යුතුය (නියෝජ්‍ය අංශ ප්‍රධානී) භාර නායකයාට, සහ ඔවුන්ගේ වැඩ ඇගයීමට ලක් කරන්න;

14.සමාගම් නායකයින් විසින් නියමිත වේලාවට පවරා ඇති වෙනත් කාර්යයන් සම්පූර්ණ කරන්න.

නිර්මාණකරු

මම පෙළ වාරණයකි. මෙම පා change ය වෙනස් කිරීමට සංස්කරණය බොත්තම ක්ලික් කරන්න. ලෝරම් ඉප්සම් කැරට්, වැඩිදියුණු කළ අධීක්ෂණ ක්‍රියා පටිපාටි. ඉඩම් සංවර්ධකයාට, වැලපීම, උලම්කෝපර් මැටිස් ද නොවේ, pulvinar dapibus leo.