Gerînendeyê Firotanê

Edîtorê berpirsiyarên kar

1. Formulkirin û pêkanîna plana firotanê ya herêmî: li gorî analîza daxwazê ​​kirrûbirên hedef li herêmê û plansaziya sale ya salane ya pargîdaniya, hilweşînin û ji bo karmendên firotanê yên li herêmê armancên taybetî yên firotanê bikin;Ji bo bicîhkirina polîtîkayên firotanê û stratejiyên hevgirtî saz bikin, rêvebirên xwerû di karsaziyên karsaziya firotanê de rêve bikin, qedandina plansaziyên firotanê kontrol bikin û çavdêr bikin, di her demê de dev ji xwe berdin, û ewlehiya pargîdan û firotanê li herêmê aram bikin;2. Berhevoka firotanê: rêvebirên jêrzemînan da ku agahdarî berhev bike, krediya mişterî û girîngiya wan ji bo pargîdanî binirxînin, sînorê krediyê ya xerîdar lêkolîn û pejirandin, û karanîna krediyê di her kêliyê de bişopînin da ku ew di çarçoveya normal de bin;Analîzên mehane yên hesabên jêrdestgiran agahdariya nerîna wergirtî wergirtine, rêvebirên xêrxwazan da ku zanyariyên berhevkirina drav çêtir bikin, da ku ji bo sererastkirina dravdana guncan misoger bikin;

3. Kontrola lêçûnê ya firotanê: Li gorî rêzikên rêvebirinê lêçûnên pargîdaniya pargîdan û mebesta lêçûnê ya sektora firotanê ye, sazûmanên dezgehan ji bo temamkirina karûbarên firotanê li gorî armancên budceya lêçûnê pêk bînin, nirxandina firotanên firotanê bikin, axaftin, kontrol bikin û bi domdarî lêçûnên firotanê kêm bikin, û bicîh bikin ku dê armancên kontrola lêçûnê ya firotanê ya pargîdanî bide;

4. Pêşveçûna bazarê: Li gorî stratejiya pêşveçûna karsaziyê û armancên karsaziyê yên sektora firotanê ne, bi beşa Kirrûbirrê re hevkariyê bikin da ku plansaziya pêşveçûna bazara herêmî û plansaziya bicihanîna taybetî li dar bixin, û pêşkeftina pargîdan û hilberîna brandê pêşve bike;Dînamîkên daxwaziya xerîdar fêm bikin, rêvebirên xweyên rêberan da ku xerîdarên potansiyel digerin, û pêşveçûna mişterî bişopînin;Ji bo bidestxistina mezinbûna parçeya bazarê ya pargîdanî ye;

5. Birêvebirina têkiliya xerîdar: Li gorî pêdiviyên pêşveçûna karsaziya pargîdanî, bi organîzekirin û organîzekirina serdanên mişterek, serdan û danûstendinan ji bo pargîdanî re dike;Berpirsiyar ji bo serdana mişterên girîng li herêmê, şopandin û kontrolkirina serdanên birêkûpêk ên firoşkaran bi xerîdar, û zanîna pêdiviyên xerîdar di her kêliyê de;Objîroveyên gilî û gilîyên xerîdar bi awayek biwext birêve bibin da ku pê xweştir mişterî çêtir bikin û demdirêj saz bikin, têkiliyên xerîdar ên herêmî baş û domdar;

6. Karûbarê piştî firotanê: Li gorî rêgezên karûbarê piştî firotanê û taybetmendiyên hilberê, di organîzekirina û hevrêzkirina peydakirina de arîkar kirin, sazkirina hilberê, piştgiriya teknîkî, Ji bo sererastkirina piştî firotanê û karên din ên li herêmê ji bo ku bigihîjin armanca karûbarê piştî firotanê bi hev re bi riya ragihandinê bi karûbarê xerîdar û beşên teknîkî yên têkildar;

7. Birêvebirina agahdariya firotanê: Li gorî pêdiviyên pêşveçûna karsaziyê û taybetmendiyên bazara herêmî ne, rêvebirên xweser saz bikin da ku guhartinên bazara hilberê hilînin, stratejiyên firotanê yên pêşbazgirên sereke, stratejiyên bazarê û agahdariya din, agahdariya sûkê analîz û pêşbîn bike, countermeasures formul bikin, û Pêşniyarên bi demî pêşkêşî beşên têkildar dikin;Analîzek berfireh a pelên xerîdar û tomarên danûstendinê;Baweriya demê rast bikin, rastbûn û temamiya agahdariya firotanê, û ji bo avakirina formulasyona firotanê piştgirî peyda bikin, kirrîn, hilber û biryarên din;

8. Avahiya tîmê firotanê: li gorî pêdiviyên pêşveçûnê yên pargîdanî û rêgez û rêgezên demdirêj in, organizeêkirina karmendên xêrxwazan rêxistin bike, hîndarî, wezîfeya kar û xebata rêberiyê, hwd., bike armancên nirxandina subordinate û encamên nirxandina performansa ragihana birêkûpêk, Pêşniyarên ji bo başbûnê pêş xistin, alîkariya karmendan kir ku performansa baştir bike, Hevkarî û ruhê hevkariyê tîmê zêde bike, ku tîmek firotanê ya karbidest ava bikin, piştgirî bidestxistina armancên firotanê.

Gerînendeyê Hilberînê

Edîtorê berpirsiyarên sereke

1.Di bin serokatiya cîgirê kargêrê giştî de berpirsiyar girt, ji xebata giştî ya Wezaretê berpirsiyar be, organîze û banga karmendên beşê dike ku hemî karên di çarçova berpirsiyariya Wezaretê de biqedîne.

2.Pergala berpirsiyariya postê û standardên xebatê yên Wezaretê pêk bînin, têkiliya nêzîk bi danûstendinê ve bigirin, pîlankirinî, malî, kalîteyê û beşên din, û hevkarî û hevkarî bi dezgehên têkildar re xurt bikin;

3.Ji bo birêxistinkirina formulê berpirsiyar be, gûhertinî, berçavderbasî, gûhliserî, kontrol û pêkanîna pergalên rêveberiyê yên ji bo hilberînê, xemil, teftîşê ewlehiyê, parastina jîngehê, îstatîstîkên hilberînê, hwd.;

4.Berpirsyar e ku salane were rêxistin û berhev kirin, xebata hilberîna çaryarî û mehane, domandina alavên, ewlehî û plansaziyên parastina jîngehê.Civîna plansaziya hilberîna mehane bi rêk û pêk organîzekirin û organîze kirin, bi rêkxistinî û bicihanîna, berçavkirin, hevrêz û nirxandin;

5.Berpirsyarê girtina serokatiyê ye ku civîna belavkirina heftane ya pargîdanî li dar bixe, ji nêzîk ve bi Wezareta Kirrûbirrê re hevkariyê bikin da ku performansa peymanên hilberê bide, û hewil didin ku karên hilberînê yên pargîdanî temam bike û bêtir bike;

6.Bi beşa pêşkeftina teknîkî re hevkariyê bikin da ku beşdarî azmûn û pejirandina standardên rêveberiya teknîkî bibin, pêvajoya hilberînê û plana pêşveçûnê ya hilberîna nû, hilberîna darizandinê bi timamî li dar bixin û organîze bikin, û bi domdarî pêşbaziya bazarê ya hilberên pargîdaniyê baştir bikin;

7.Ji bo xebata taybetî ya bi ewlehiya hilberînê ve girêdayî berpirsiyar be, rêveberiya malperê, parastina ked û parastina jîngehê;

8.Berpirsiyariya rêveberiya bingehîn a statîstîkên hilberîn û hesaban.Girîngî bi birêvebirina tomarên eslî, pirtûk û daxuyaniyên ji bo hilberînê radiwestîne, bi salane salix bikin û amade bikin, çaryeka, hilberîna mehane, alav û daxuyaniyên statîstîkî yên têkildar;

9.Berpirsiyar ji bo sererastkirin û sererastkirina alavên hilberînê û amûrên pîvandinê, û dema paqijkirin û tamîrkirinê ya guncan aram bikin;

10.Birêvebirina birêvebirina plansaziyê xurt bikin.Kapasîteya hilberîna berbiçav a bi zanistî bal bikin, wextê hilberînê bi guncanî bicîh bîne, xerckirina elektrîkê bilanc bike, enerjiyê hilînin, lêçûnên hilberîna hilberê hilînin û lêçûnên hilberînê kêm bikin;

11.Berpirsyar e ku rêberiya karsaziyê û perwerdekirina belavokên hilberînê bide, statîstîk, plansazî, rêveberên alavan, efserên ewlehiyê û karmendên rêveberiya asta kargêriyê, û teftîşa birêkûpêk, nirxandin û nirxandina karê wan;

12.Ji bo organîzekirina formulasyonê armancên xebatê û plansaziyên beşê berpirsyar bin, û bi rêkûpêk birêxistinkirinê, birêvebirî, liberhevxistini, berçavderbasî, çavdêrîkirin û kontrol kirin;

13.Mafê we heye ku ji bo serekê beşa jêrdestê berendaman pêşniyar bikin (Alîkarê serokê beşê) ji rêberê berpirsiyar, û xebata wan dinirxînin;

14.Karên din ên ku di dema demê de ji hêla serokên pargîdaniyê ve hatine destnîşankirin temam bikin.

Şikilda

Ez bloka nivîsê me. Ji bo guhertina vê nivîsê, bişkoja biguherînê bitikîne. Karwanê Lorem ipsum, prosedurên çavdêrî yên zêdekirin. Ji bo pêşvebirina axê, şîn, ne ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.