영업 관리자

직무 책임 편집자

1. 지역 판매 계획 수립 및 실행: 해당 지역 대상 고객의 수요 분석 및 회사의 연간 판매 계획에 따라, 해당 지역의 영업 사원에 대한 구체적인 판매 목표를 세분화하고 만듭니다.;영업 정책 및 전략을 구현하기 위해 부하 직원 구성, 영업 비즈니스 기술의 부하 직원 안내, 판매 계획 완료 확인 및 감독, 시간 편차 수정, 지역의 시장 점유율 및 판매 목표를 보장합니다.;2. 판매 컬렉션: 부하 직원에게 정보 수집 안내, 고객의 신용과 회사에 대한 중요성 평가, 고객의 신용 한도 검토 및 승인, 크레딧이 정상 범위에 있는지 확인하기 위해 언제든지 크레딧 사용을 추적합니다.;부하 직원 미수금 피드백 정보 월간 분석, 지급 징수 기술을 향상시키기 위해 부하 직원을 안내, 원활한 결제 복구를 위해;

3. 판매 비용 관리: 회사의 판매 비용 관리 규정 및 영업 부서의 비용 예산 목표에 따라, 비용 예산 목표에 따라 영업 업무를 완료하기 위해 부하 직원을 구성, 판매 할인 검토, 리뷰, 판매 비용을 통제하고 지속적으로 줄입니다., 회사의 판매 비용 통제 목표의 완료를 보장합니다.;

4. 시장 개척: 회사의 사업 개발 전략 및 영업 부서의 사업 목표에 따라, 마케팅 부서와 협력하여 지역 시장 개발 계획 및 특정 구현 계획을 구성하고 구현합니다., 회사 및 제품 브랜드 홍보;고객 수요 역학 이해, 잠재 고객을 탐색하도록 부하 직원을 안내, 고객 개발 추적;회사의 시장 점유율 성장을 달성하기 위해;

5. 고객 관계 관리: 회사의 사업 개발 요구에 따라, 고객 방문을 조직하고 주선하여 원활한 고객 커뮤니케이션 채널 구축, 회사 방문 및 교류;지역의 중요한 고객 방문을 담당합니다., 판매원의 정기 고객 방문 모니터링 및 확인, 언제든지 고객 요구 사항 파악;고객의 불만 및 불만 사항을 적시에 처리하여 고객 만족도를 높이고 장기적으로, 좋고 안정적인 지역 고객 관계;

6. 판매 후 서비스: 회사의 A / S 규정 및 제품 특성에 따라, 전달 조직 및 조정에 도움, 제품 설치, 기술적 지원, 관련 고객 서비스 및 기술 부서와의 의사 소통을 통해 함께 판매 후 서비스 목표를 달성하기 위해 판매 후 유지 보수 및 기타 작업;

7. 판매 정보 관리: 회사의 비즈니스 개발 요구 및 지역 시장 특성에 따라, 제품 시장 변화를 수집하기 위해 부하 직원을 조직, 주요 경쟁사의 영업 전략, 시장 전략 및 기타 정보, 시장 정보 분석 및 예측, 대책을 세우다, 관련 부서에 적시에 제안을 제공합니다.;고객 파일 및 거래 기록에 대한 포괄적 인 분석;적시성을 보장하기 위해, 판매 정보의 정확성 및 완전성, 판매의 공식화를 지원하기 위해, 획득, 생산 및 기타 결정;

8. 영업팀 빌딩: 회사의 장기적인 개발 요구와 규칙 및 규정에 따라, 부하 직원 모집을 조직, 훈련, 작업 할당 및 운영 지침, 기타, 하위 평가 대상 및 정기 커뮤니케이션의 성과 평가 결과 작성, 개선을위한 제안을 내놓다, 부하 직원의 성과 향상 지원, 팀 결속력과 협력 정신 강화, 고효율 영업팀 구축, 판매 목표 달성 지원.

생산 관리자

주요 책임 편집자

1.담당 차장의지도하에, 부서의 전반적인 업무를 책임진다, 부서 직원이 부서의 책임 범위 내에서 모든 작업을 완료하도록 구성하고 촉구합니다..

2.부서의 사후 책임 시스템 및 업무 표준 수행, 마케팅과 밀접한 관계를 유지, 계획, 재원, 품질 및 기타 부서, 관련 부서와의 협력 및 협력 강화;

3.공식을 구성하는 책임, 가감, 검사, 감독, 생산 관리 시스템의 제어 및 구현, 장비, 안전 검사, 환경 보호, 생산 통계, 기타;

4.연간 조직 및 편집 책임, 분기 및 월간 생산 운영, 장비 유지 보수, 안전 및 환경 보호 계획.월간 생산 계획 회의를 정기적으로 조직 및 개최, 적시에 조직하고 구현, 검사, 조정 및 평가;

5.회사의 주간 파견 회의 개최를 주도하는 책임, 제품 계약의 이행을 보장하기 위해 마케팅 부서와 긴밀히 협력합니다., 회사의 생산 작업을 완료하고 능가하기 위해 노력합니다.;

6.기술 개발 부서와 협력하여 기술 관리 표준의 검토 및 승인에 참여, 생산 공정 및 신제품 개발 계획, 시험 생산을 적시에 준비하고 조직하십시오, 회사 제품의 시장 경쟁력을 지속적으로 향상시킵니다.;

7.생산 안전과 관련된 특수 작업에 대한 책임, 사이트 관리, 노동 보호 및 환경 보호;

8.생산 통계 및 회계의 기본 관리를 담당.원본 기록의 관리를 중시, 생산을위한 서적 및 성명서, 적시에 준비하고 연간 제출, 계간지, 월간 생산, 장비 및 기타 관련 통계 보고서;

9.생산 장비 및 측정 장비의 유지 보수 및 수리를 담당합니다., 장비의 유지 보수 및 수리 시간을 합리적으로 조정;

10.일정 관리 강화.포괄적 인 생산 능력을 과학적으로 균형 잡기, 생산 시간을 합리적으로 조정, 전력 소비의 균형, 에너지 절약, 제품 제조 비용을 절약하고 생산 비용을 줄입니다.;

11.비즈니스지도 조직 및 생산 디스패처 교육 담당, 통계 학자, 기획자, 장비 관리자, 안전 책임자 및 작업장 수준 관리 직원, 정기 점검, 그들의 작업에 대한 평가 및 평가;

12.부서의 작업 목표 및 계획 수립을 담당합니다., 구현을 적시에 구성, 지도, 동등, 검사, 감독 및 통제;

13.하위 과장 후보를 제안 할 권리가 있습니다. (차장) 책임자에게, 그들의 작업을 평가;

14.회사 리더가 지정한 다른 작업을 정시에 완료.

디자이너

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